Presse
Manage Now wurde von der SAP als Gold Partner ausgezeichnet.
Die Manage Now GmbH hat im Rahmen eines Strategietreffens am SAP-Hauptsitz in Walldorf den partnerschaftlichen Dialog mit SAP weiter vertieft.
Die Manage Now GmbH setzt ihren strategischen Wachstumskurs konsequent fort und stellt mit personellen, portfolioseitigen und marktorientierten Maßnahmen die Weichen für die nächste Entwicklungsphase.
Ziel der Zusammenarbeit ist es, ausgediente oder nicht mehr produktiv eingesetzte IT-Geräte verantwortungsvoll zu verwerten und deren Lebenszyklus signifikant zu verlängern.
Ein besonderer Schwerpunkt der Partnerschaft liegt auf der Begleitung von SAP S/4HANA-Transformationen.
Manage Now GmbH steigt auf Platz 14 der Lünendonk & Hossenfelder GmbH-Liste 2025 ein
Die Manage Now GmbH hat den erfolgreichen Abschluss eines strategisch bedeutenden Transformationsprojekts für ihren langjährigen Kunden SupplyOn bekanntgegeben.
Neue Standorte in Rumänien und Polen sowie strategische Partnerschaft mit Spyrosoft
Manage Now steht für leistungsstarke, geschäftskritische IT-Services mit hoher operativer Exzellenz.
Viele IT-Organisationen stehen vor strukturellen Herausforderungen
Fachkräftemangel, steigende regulatorische Anforderungen, fehlende Transparenz und gewachsene Komplexität erschweren den Betrieb und binden Ressourcen. Entscheidungen werden langsamer, Kosten schwerer steuerbar.
Fachkräftemangel
Der Mangel an qualifizierten IT-Fachkräften führt dazu, dass laufende Aufgaben und Weiterentwicklung nicht mehr parallel geleistet werden können. Teams sind dauerhaft im Reagieren gebunden. Wir übernehmen die operative Verantwortung und vereinheitlichen Abläufe über SAP-, Cloud-, Security- und Workplace-Umgebungen hinweg. Interne Teams werden gezielt entlastet und können sich auf Steuerung und Weiterentwicklung konzentrieren.
Veraltete Systeme
Gewachsene und technisch überholte Systeme erschweren den Betrieb und begrenzen die Weiterentwicklung. Anpassungen sind aufwendig, Abhängigkeiten schwer zu lösen. Durch gezielte Modernisierung, klare Zielarchitekturen und die Verbindung von Betrieb und Transformation erneuern wir schrittweise die Systeme, ohne dabei den laufenden Betrieb zu destabilisieren.
Compliance Druck
Regulatorische Anforderungen erhöhen die Anforderungen an Governance, Betriebsmodell und technische Zielbilder. Ohne klare Zuständigkeiten und umsetzbare Standards entstehen zusätzlicher Aufwand, Unsicherheit und Risiken in der Umsetzung. Wir verankern Compliance systematisch in Governance, Security-Konzepten und souveränen Cloud- bzw. Betriebsmodellen, sodass regulatorische Anforderungen nicht nachträglich geprüft, sondern von Anfang an mitgedacht werden.
Fehlende Transparenz
Oft fehlt eine verlässliche Übersicht über Systeme, Abhängigkeiten und Risiken. Entscheidungen basieren dadurch auf Annahmen statt auf belastbaren Informationen. Wir schaffen Transparenz durch zentrale Steuerung, konsolidierte Datenmodelle sowie integrierte Monitoring- und Analyseansätze.
Komplexe Prozesse
Gewachsene IT-Landschaften führen zu fragmentierten Abläufen und unklaren Zuständigkeiten. Abstimmungen nehmen zu, Entscheidungen verzögern sich. Wir reduzieren Schnittstellen, bündeln Verantwortung und etablieren durchgängige Modelle, die Systeme und Abläufe zusammenführen.
Kosten und Ineffizienz
Kosten entstehen häufig durch fehlende Übersicht und uneinheitliche Abläufe, nicht durch die Technologie selbst. Effizienzpotenziale bleiben ungenutzt. Durch Standardisierung, gezielte Automatisierung und klare Steuerung können wir Kosten nachvollziehbar machen und die Grundlage für fundierte Entscheidungen schaffen.