TMD Friction Group GmbH

TMD Friction stand vor der strategisch notwendigen Migration ihrer SAP-Landschaft auf S/4HANA,
getrieben durch das absehbare Ende des Supports der bestehenden SAP-ECC-Systeme. Die gewachsene, mehrstufige Systemlandschaft war über Jahre eng an bestehende Geschäftsprozesse angepasst worden und entsprechend komplex. Gleichzeitig bestand die klare Vorgabe, die Transformation bis spätestens 2027 umzusetzen. Vor diesem Hintergrund verfolgte TMD Friction einen bewusst pragmatischen Ansatz: Durch die Wahl eines Brownfield-Migrationsansatzes sollten bestehende System- und Prozessabläufe weitgehend erhalten bleiben. Ziel war keine grundlegende Neugestaltung der Systemlandschaft, sondern eine stabile, risikoarme und wirtschaftlich effiziente Transformation.

Herausforderungen
Die Transformation war durch hohe technische Komplexität, regulatorischen Druck und anspruchsvolle operative Anforderungen geprägt. Neben der Sicherstellung des zukünftigen SAP-Supports und der Umstellung des Lizenzmodells musste eine heterogene Systemlandschaft migriert und gleichzeitig umfangreicher Custom Code angepasst werden. Zudem waren wesentliche Prozessanpassungen erforderlich, insbesondere im Rahmen der Finanztransformation, wobei Risiken, Kosten und Eingriffe in den laufenden Betrieb konsequent minimiert werden mussten. Ein weiterer zentraler Aspekt war die Bewertung der im System integrierten Add-ons: Die Analyse zeigte, dass fünf Add-ons nach der Umstellung auf S/4HANA nicht mehr funktionsfähig waren und entsprechend angepasst werden mussten.